팀원8 권한과 책임 연말입니다. 메리크리스마스가 다가왔다고 좋아할겨를도 없이 내년 목표를 잡기 위해 매출과 업무에 대한 정리 부터 채용 까지 계획 잡는데 이런말 저런말들이 오고가고 있는 회사. 팀에서는 팀장이 지시하는 따라야 하는 일과 각자가 하고 싶은 일 여기에 달성가능한 매출과 회사가 바라는 매출...당연 부딧칠수밖에 없는 갈등들이 표면화되어 나오고 있는 요즘입니다. 좋은 팀장이라면 혹은 그런 팀장을 바라는 팀원이라면 생각해볼 권한과 책임. 권한 일을 수행하는데 있어 주어지는 권력을 의미합니다. 내 마음대로 할 수 있는 범위를 말하는데 이 권한이 주어지면 그 범위안에서 난 내 맘대로 업무를 진행시킬 수 있는 거죠. 당연 진급해서 직책이 올라가면 그 권한은 커질거고, 커진 권한으로 내 맘대로 할 수 있는 일이 많아지면 회.. 2020. 12. 9. 팀장이 팀원보다 야근을 많이 하는 이유 왜일까팀장이 팀원보다 야근을 많이 하는 이유... 팀장이 해야만 하는 일이 많아서팀원이 일을 안해서 아님 습관 ㅋ 여러 이유가 있겠지만, 알맞은 답은 팀원들에게 일을 제대로 분배 못하기 때문일 것이다.일을 분배하는데 있어 정확하게 담당자들의 역량을 고려해서 120%정도 주는게 가장 좋다.그래야 개인 역량의 발전과 일을 마무리 했을때 성취감도 느낄 수 있다고 생각한다.하지만 여기에 반드시 수반되어야 할 사항은 시간이다.빠르게 일을 분배해줘야 팀원은 유기적으로 맞물려 업무를 수행할 수 있다. 일을 주는 타이밍회사내에서 혹은 팀에서 진행되는 일은 본인들이 진행하지 않아도 들어들어 한다리 건너 어떤일이 벌어지고 있다는 정도는 알게 된다.여기서 중요한건 그 일이 언제 나에게 떨어질까 얼마나 많이 오느냐에 대해 각.. 2017. 1. 16. 리더에 대해.. 조직이라면 당연히 이끄는 사람 즉, 리더가 존재하게 마련이다.아니 조직을 떠나 사람이 두 사람만 모여도 그 중 한명이 앞장서서 의견을 개진하고 행동을 하게 되어 있다.그것이 인간이 동물보다 약하디 약한 존재임에도 피라미드 맨 위에 있을 수 있는 본능이 아니 겠는가. 이런 리더들이 조직에서는 어떤 모습을 보일까.어떤 리더를 만나냐에 따라 사회 초년생들은 그들의 숨은 롤모델이 될 것이요(아 물론 겉으로는 잡스가 롤 모델이겠지만, 몸이 지금의 팀장을 기억하기에 숨은 롤모델이 될 가능성이 크다)경력자들에게는 정복해야할 산이자 맞춰져야할 마지막 퍼즐 같은 애증의 존재일 것이다. 1. 생계형 리더먹고 살기 위해 어쩔 수 없이 리더를 하게 된다.순서가 되서, 누군가는 해야 되니까 리더가 되서 사람들을 이끌게 된다.싫.. 2014. 1. 17. 리더십에 대해 생각해보자. 팀장과 팀원의 갈등 월요일.. 네네. 직딩의 월요일은 참으로 의욕넘치는 하루입니다. 주말내내 충전된 체력을 쏟아부을 수 있으니까요..ㅎㅎ 아니라고요?? 아니라면..주말의 알흠다운 추억으로 버티면 되는거 아니겠습니까! ㅎ 어쨌든 늦여름 화창한 날씨만큼이나 상큼하게 보내리라 다짐하고 또 다짐했던 월요일. 미간을 찌뿌리게 만드는 아니 앞으로 더 문제가 커질것같은 일이 생겼습니다. 솔선수범이 빠진 리더 팀원들의 하소연은 이렇습니다. '자기는 맘대로 하면서 왜 우리한데만 그러는지..어이가 없다' 팀장의 행동을 대놓고 까는? 팀원들. 그렇습니다. 지각하지마라, 근무시간에 장시간 비우지 마라 이런건 회사 생활의 예의다. 모두 맞는 말이지요. 허나 정작 팀장의 행동은 전혀 딴판이나 그게 문제입니다. 밑에 따르는 팀원들은 가득이나 말많은 .. 2012. 9. 4. 이전 1 2 다음 반응형
