리더4 팀원과의 불화, 그 갈등의 시작 직장내 괴롭힘 신고가 접수되어 조사가 실시되었습니다. 해당 팀원이 팀장에게 당한 부당한 사례를 정리해 인사팀을 통해 접수를 하였습니다. 사건의 내용을 요약하면 주로 회의 시간에 자존감 상하는 말과 말투로 인해 자존감이 낮아지고, 스트레스를 받아 견딜 수 없어 퇴사를 결심했다는 내용이었습니다. 업무와 상관없는 사소한 것들 하나하나 지적하며 주는 스트레스와 야근을 강요하는 듯한 뉘앙스의 발언으로 견딜 수 없었다고 했습니다. 그리고, 소속팀장의 소명하는 자리에서는 반복된 지적이 이뤄짐에도 불구하고 고쳐지지 않고 업무 진행에 있어 상대적으로 너무 미숙한 모습을 보여 팀장으로써 질책을 하였다고 하였습니다. 물론 감정에 치우처 자칫 상대방이 기분 상할 수 있는 단어들과 어투를 사용했음을 인정하고 이후 별도의 면담 .. 2024. 2. 16. 장기 근속에 필요한 조건 중간이 없습니다. 10년차 팀장 바로 아래에 이제 신입으로 들어와 2~3년차들이 된 사원, 주임급들로 팀이 구성되어 있습니다. 팀장이 큰 틀을 잡아주면 중간에서 디테일하게 가이드 잡아줄 중간이 없는거죠. 다들 어디로 간걸 까요. 꾸준하게 신입, 경력직을 뽑았음에도 몇년이 지났지만 구조가 나아지지가 않습니다. 쌓이는 연차 높아지는 이직율 3~5년차. 가장 인기가 많을때입니다. 더구나 IT쪽은 천정부지로 솟은 임금으로 많은 분들이 경력을 쌓고 나면 모두 떠날 채비를 하죠. 이에 회사는 여러 강구책을 생각해 냅니다. 신입들 연봉이 최근 몇년새에 천만원가령 높아져 신입들의 지원율은 월등히 높아졌지만, 이렇게 뽑은 인재들은 2년을 채우고 모두 나가버립니다. 그렇다고 해서 그들이 모두 네카쿠배라 로 가는 것도 아닙.. 2022. 8. 8. 리더가 가져야 할 덕목 오랜만에 옛 직장 동료를 만났다.험난한 사회 생활에 대한 고충을 맥주을 들이켜대는 만큼 토해내고 집으로 돌아오는 지하철에서 문득 대화에서 가장 많이 나왔던 단어...리더...책임...자질 에 대해 다시금 생각해보았다. 리더에게 필요한 덕목은 무엇일까부하직원에 대한 책임을 져줄수 있는 책임감성공으로 이끌어주는 리더십용기를 북돋아 주면서 혜안을 갖게 해주는 포용력함께 부둥켜 안고 울어줄 수 있는 인간미....없다. 이런 거 갖춘 리더는.세상 어디에 이런 것들 능력치을 80 80 80 80 가지고 있는 리더가 있을까. 게임상에나 존재할 뿐이다. 그럼 나에게 필요한 리더들은 어떤 스타일이 필요할까 나이대에 따라 구분지을 수 있을 것 같다. 20대 한창 일을 배우는 신입 시절. 따끔하게 혼도 내고, 일도 꼼꼼히 .. 2015. 7. 21. 리더에 대해.. 조직이라면 당연히 이끄는 사람 즉, 리더가 존재하게 마련이다.아니 조직을 떠나 사람이 두 사람만 모여도 그 중 한명이 앞장서서 의견을 개진하고 행동을 하게 되어 있다.그것이 인간이 동물보다 약하디 약한 존재임에도 피라미드 맨 위에 있을 수 있는 본능이 아니 겠는가. 이런 리더들이 조직에서는 어떤 모습을 보일까.어떤 리더를 만나냐에 따라 사회 초년생들은 그들의 숨은 롤모델이 될 것이요(아 물론 겉으로는 잡스가 롤 모델이겠지만, 몸이 지금의 팀장을 기억하기에 숨은 롤모델이 될 가능성이 크다)경력자들에게는 정복해야할 산이자 맞춰져야할 마지막 퍼즐 같은 애증의 존재일 것이다. 1. 생계형 리더먹고 살기 위해 어쩔 수 없이 리더를 하게 된다.순서가 되서, 누군가는 해야 되니까 리더가 되서 사람들을 이끌게 된다.싫.. 2014. 1. 17. 이전 1 다음 반응형
