직장18 리더십에 대해 생각해보자. 팀장과 팀원의 갈등 월요일.. 네네. 직딩의 월요일은 참으로 의욕넘치는 하루입니다. 주말내내 충전된 체력을 쏟아부을 수 있으니까요..ㅎㅎ 아니라고요?? 아니라면..주말의 알흠다운 추억으로 버티면 되는거 아니겠습니까! ㅎ 어쨌든 늦여름 화창한 날씨만큼이나 상큼하게 보내리라 다짐하고 또 다짐했던 월요일. 미간을 찌뿌리게 만드는 아니 앞으로 더 문제가 커질것같은 일이 생겼습니다. 솔선수범이 빠진 리더 팀원들의 하소연은 이렇습니다. '자기는 맘대로 하면서 왜 우리한데만 그러는지..어이가 없다' 팀장의 행동을 대놓고 까는? 팀원들. 그렇습니다. 지각하지마라, 근무시간에 장시간 비우지 마라 이런건 회사 생활의 예의다. 모두 맞는 말이지요. 허나 정작 팀장의 행동은 전혀 딴판이나 그게 문제입니다. 밑에 따르는 팀원들은 가득이나 말많은 .. 2012. 9. 4. [북리뷰] 성과중심의 리더십-류랑도 이 책은 조직에서 중간 관리자가 갖춰야 할 조건에 대해 이야기 하고 있다. 1M 적재적소에 배치하라 1R 목표설정자 2R 도우미 3R 평가자 최근 제안제도를 통해 사내 임직원들의 업무 평가를 성과중심으로 바꾸려 하고 있는 요즘 더할나위없이 좋은 책이었다. 기존 연공서열 중심에서 평가되는 인사평가를 철저하게 성과중심으로 바꿔야 한다는 저자의 주장은 기존 '하이퍼포머' 라는 책에서부터 계속 이어지고 있다. 특히나 팀장급 정도되는 30대 중반의 직장인이 읽으면 정말 도움이 될만한 내용들로 가득하다. 이론적인 내용은 차지하더라도 책 끝에 있는 각종 양식지들은 현장에서 그대로 흉내내어 사용하기에 전혀 무리가 없다. (실제 나도 그 양식지를 기반으로 팀 전략 목표를 세우는 데 활용하고 있다.) 다만, 이런 내용의 .. 2009. 11. 23. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
