한계를 넘어서 (critical chain) - 엘리 골드렛 : TOC이론을 쉽게 접하게 해주는 책이다

수시로 변하는 수많은 경영이론 중에 오랜기간동안 사랑받고 있는 이론이 있다. TOC 이론. 제조 공정 뿐만 아니라 프로젝트 과정에서 손실을 최대한 줄이고 정해진 기일내에 최고의 업무 효율을 낼 수 있는 방법을 알려주는 이 이론은 아직도 많은 실전에서 효과적으로 사용되고 있다.

 

이 책은 2년전 더 골 이라는 책을 접하고 나서 다시 접한 TOC이론 책이다. 더 골 을 읽을 당시 나는 책에 대한 내용을 그저 책속 내용으로 치부해버리는 실수를 저질렀고, 실전에서 활용해 보고자 하는 생각을 내지 못했다. 왜? 더 골의 경우 그 배경이 공장이고 제조업을 기준으로 설명이 되어 있었기에 어려운 이론에 대한 이해도를 따지기 전에 그 내용이 언뜻 다가오지 못하지 않았나 생각한다.

하지만, 한계를 넘어서 라는 책은 프로젝트를 기준으로 기술되어 있어, 이해도가 빠르고, 실 적용을 바로 할 수 있을 것만 같은 느낌을 주어 읽은 재미를 준다 (책 속의 내용을 실제 적용해 본다는 것 자체가 얼마나 신기하고 재미난 일인가).

리딩타임, 생산 버퍼, 병목작업, 여유시간, 크리티컬 패스, 크리티컬 체인 등 더 골에서 먼저 나왔던 용어들과 설명이 여기서도 나오지만, 맨 처음부터 이론을 설명해주었던 더 골에 비해 이 책은 TOC 이론의 기본 적인 배경을 알고 있거나, 프로젝트 진행시 생기는 문제점들에 대해 알고 있다면 더욱 빠른 이해도를 가질 수 있다.

아직 정확한 뜻과 실 적용을 어느 선까지 해야 하는지 감이 잘 오지는 않지만, 어렴풋이 알고 있는 내용을 실제 사용해 봄으로써 내 것으로 만들수 있다는 기대감만으로도 이 책은 큰 값어치를 한다.