프로젝트1 프로젝트가 산으로 가는 까닭은 엄청 많다.이 산으로 가고 저 산으로 가고 마구마구 지멋대로 뻐쳐 나가는 프로젝트가 부지기수다. 특히나 일정 조율이 어느정도는 가능한 내부 프로젝트의 경우는 더더욱 그렇다.물론 이것도 책임이라는 징벌이 존재하기는 하지만...그럼 이렇게 산으로 가는 이유는 왜 일까? [풀리지 않는 매듭은 없습니다] 대부분 PM의 역활 문제가 가장 크다.운전을 제대로 하지 않는데 차가 차선을 지킬리 없다.특히나 시작부터가 애매하게 시작하는 프로젝트의 경우는 더더욱 심하다. 누군가에게 이건 니꺼니까 니가 끝까지 책임져 라고 말해주지 않는 이상구성원들은 암암리에 책임회피성 발언들과 행동을 보이게 된다. 이런 언행들은 당연히 갈등의 씨앗으로 뿌려져 자라게 되고..결국 외부에서 개입 해야만 정리가 되는 프로젝트가 되어 버린다. 그.. 2015. 11. 14. 이전 1 다음 반응형